Pas de storytelling inventé : des chantiers, des erreurs, des boîtes, une cession. Voici les étapes, et ce qu'elles ont construit : le Système 360.
CAP plomberie à 16 ans. Entrée sur le terrain. L'apprentissage de la réalité brute des chantiers et de la valeur du travail bien fait.
Premier chantier solo à 17 ansSix ans dans des entreprises qui misaient tout sur la force de vente. Elles vendaient 3 à 4 fois plus cher que les artisans, pour un travail moins bien fait. J'ai appris toutes leurs armes.
6 ans à apprendre leurs méthodes de venteRetour à l'artisanat, à mon compte : leurs méthodes de vente, fusionnées avec l'exigence du terrain, en éthique. Transition vers le multi-corps d'état et premier vrai choc de gestion : comprendre que sans structure, la croissance détruit la rentabilité.
10 corps de métier maîtrisésSpécialisation sur des projets exigeants, pour une clientèle premium. Des process rigoureux, un positionnement assumé : plus cher que tout le monde, et des devis signés à 70%.
98% de satisfaction clientCréation et pilotage de plusieurs entreprises autonomes dans différents métiers du bâtiment. Une infrastructure complète : organisation, gestion, finances, RH et pilotage.
6 entreprises · 100+ collaborateurs · une seule méthode
Construite, structurée, puis cédée. La preuve que la machine tient sans moi.
C'est le résultat d'une méthode appliquée sans relâche, chantier après chantier, boîte après boîte. Aujourd'hui, cette méthode, je viens l'installer chez toi.
Chaque dirigeant est suivi par Youss, en personne. Zéro coach délégué : les places sont naturellement limitées.
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