La méthode construite sur le terrain, de l'artisan solo à 6M€/an et 100 salariés, pour installer dans ta boîte la machine qui attire les bons clients et tient tes marges, ton équipe et tes chantiers. Sans que tout repose sur toi.
Réservé aux dirigeants du BTP à partir de 150 000€ de CA annuel.
Le CA monte, mais le compte en banque ne suit pas. Tu découvres ta vraie marge en fin d'année, chez le comptable.
Devis, factures, relances, admin : tes soirées et tes dimanches y passent. Et ça s'empile quand même.
Trouver des gars sérieux, les garder, les faire tourner sans être derrière eux : mission impossible aujourd'hui.
Tu t'arrêtes une semaine, la boîte s'arrête avec toi. Chaque décision, chaque problème, chaque client remonte à toi.
Sans système, une entreprise du BTP prend tout ce qui passe. Le chantier mal payé. Le client qui négocie chaque ligne du devis. L'urgence qu'il faut caser entre deux chantiers. Pas par choix. Par peur du trou dans le planning.
Résultat : tu te bats sur le marché du prix le plus bas, contre des boîtes prêtes à perdre de l'argent pour te prendre le chantier. Et ce sont tes marges, ton équipe et tes soirées qui paient l'addition.
L'avenir du BTP appartient aux entreprises qui choisissent leurs clients. Le client premium existe : il paie le juste prix, il respecte ton travail, il revient et il te recommande. Mais il ne s'attire pas avec de la bonne volonté.
J'ai vécu les deux marchés. Sur le premium, j'étais plus cher que tout le monde et mes devis signaient à 70%. Pas par magie : parce que la machine était en place.
Pour choisir tes clients,
il te faut une machine.
L'entreprise que j'ai construite, structurée et cédée. 100 collaborateurs managés.
De plombier à patron de 100 collaborateurs à 30 ans. Entreprise cédée.
Le déclic, je l'ai eu le jour où j'ai compris que si je m'arrêtais, tout s'arrêtait avec moi.
Toute cette énergie pour un projet qui mourait sans moi : impossible à accepter.
Dès le lendemain, j'ai délégué l'intégralité de mes chantiers pour me consacrer au commerce,
au développement et à la structuration. Personne ne m'a donné de méthode : je l'ai construite
chantier après chantier. C'est cette méthode exacte que je viens installer dans ta boîte.
La machine qui te fait passer du marché du prix bas au client premium. Et qui tourne sans toi.
C'est un système opérationnel (documents, process, outils) déployé directement dans ton entreprise, avec accompagnement. Pas de théorie sans action : tu avances sur ta boîte, étape par étape.
Parce que le suivi est rapproché, et que je le fais moi-même. J'accompagne un nombre limité d'entreprises à la fois, sur sélection. Les 15 premières sont toutes satisfaites, et leurs premiers résultats sont arrivés dès le premier mois.
J'ouvre 2 nouvelles places par mois. Pas plus : le suivi est rapproché.
Franchement, je suis très satisfait. C'est même au-delà de ce que j'imaginais au départ. On sent vraiment que tu vas dans la profondeur des choses, que ce n'est pas juste de la théorie mais une vraie méthodologie structurée.
En seulement quelques semaines, des axes d'amélioration concrets ont déjà été identifiés et mis en œuvre. Un accompagnement structuré, réactif et efficace, qui apporte une réelle valeur.
Le contenu est vraiment qualitatif, on voit les différents concepts en profondeur, on reste pas juste en surface en apprenant des choses bateau. Avoir d'abord le positionnement et la structuration de l'offre avant d'aller chercher du chantier et du CA, c'est judicieux.
Pas de formules à comparer, pas de cases à cocher. L'appel stratégique et le Diagnostic Rentabilité 360 calibrent l'accompagnement sur ton entreprise : ta taille, tes chiffres, tes priorités.
Les premiers résultats arrivent dès le premier mois : c'est ce qu'on constate sur les entreprises accompagnées. À 90 jours, ton chiffrage et tes marges sont sous contrôle. La structuration complète, elle, se fait sur un cycle entier : chantiers, saisons, recrutement, bilan. Une boîte du BTP ne se structure pas en 6 semaines, et ceux qui te promettent ça te mentent.
Un logiciel créé uniquement pour l'accompagnement : ta formation, ton plan d'action, le suivi de tes chiffres. Tout au même endroit.
Intégrée à la plateforme et disponible à toute heure. Même le dimanche soir.
Sans intermédiaire, directement dans la plateforme : tu poses ta question, tu avances.
Devis, fiches chantier, tableaux de bord : tu n'as rien à créer, tout est prêt.
Bilan, points réguliers et analyse de tes chiffres, tout au long de l'année.
Avec la communauté des dirigeants du BTP qui installent le même système que toi.
Besoin d'une intervention plus rapprochée ? Un format sur-mesure (immersion en entreprise, pilotage renforcé) existe. Il se définit uniquement après l'audit. Sur sélection.
Tu ne choisis pas une formule. Le diagnostic calibre l'intensité de l'accompagnement : le système est installé au bon niveau pour ton entreprise.
2 minutes, en ligne. Tu décris ta boîte et tes blocages.
30 min offertes avec Youss. On regarde tes vrais chiffres.
Tes pertes cachées identifiées. Tu repars avec ton plan, que tu signes ou pas.
Premiers résultats à 90 jours. Le système complet, installé sur un cycle entier.
Ne reste pas dans le doute. Candidate en 2 minutes : on analyse tes réponses, et tu passes ton Diagnostic Rentabilité 360 avec Youss. Tu en repars avec un plan d'action sur mesure, même si on ne travaille jamais ensemble.
2 nouvelles places par mois. Pas une de plus : le suivi est rapproché.
Déposer ma candidature →Chaque mois sans système, c'est encore des chantiers pris par peur du planning vide, de la marge qui s'évapore et une boîte qui repose sur tes épaules. Ça vaut 30 minutes.
